在职场中，调岗调地点一直是个敏感话题。劳动者担心权益受损，用人单位则希望合理调配资源。这其中的界限究竟在哪？本期通过孙某与某模具公司的案例一探究竟。

案例：

2017 年 8 月，孙某入职某模具公司，签订无固定期限劳动合同，约定工作地点为某直辖市，岗位是后勤辅助岗，负责财务预算管理及其他行政工作。他在城区开发中心从事财务与人事辅助工作。

2019 年 7 月 1 日，公司因经营管理需要，将各中心财务工作转回总部。孙某办理财务凭证交接后，公司与他沟通调岗，提供多个岗位，孙某均拒绝，后公司安排他到相邻城区总部做人事工作。

劳动者视角：如何判断调岗调地是否合理及正确维权

从劳动者角度看，工作稳定至关重要，调岗调地可能影响收入、生活等。《劳动合同法》虽赋予用人单位用工自主权，但需合理。比如本案，模具公司调岗调地，劳动者要判断其是否合理。

合理性判断：

经营必要性：若公司以经营管理为由调整，需要真有此必要。本案模具公司将财务工作统一回总部，似有经营需要，但劳动者可进一步考察公司整体业务变化，若只是借口，调岗合理性存疑。

劳动条件变化：新岗位工资大幅降低、工作强度大幅增加等不利变化，不合理。如原工资 1 万，调岗后变 5 千，又无合理说明，劳动者权益受损。

生活影响：工作地点大幅变动，通勤时间从半小时增至 3 小时，严重影响生活，不合理。本案新岗位在相邻城区，对孙某生活影响不大，但具体要结合孙某家庭、交通等实际情况判断。

维权方法：

协商：遇到调岗调地，先与公司友好协商，表达诉求，争取补偿，像交通补贴、工作时间调整等。

保留证据：若认为不合理，及时保留沟通记录、书面通知等证据，为后续维权准备。

投诉：协商不成，向劳动监察部门投诉，由其调查处理。

仲裁与诉讼：若投诉无果，向劳动仲裁委申请仲裁，这是必经前置程序。对仲裁结果不服，在规定时间内向法院起诉。

用人单位视角：如何合理行使用工自主权及避免纠纷

用人单位为适应市场变化、优化管理，有调岗调地需求，但要依法合理行使。

合理性操作：

基于经营需要：调整应出于真实经营目的，如业务拓展、部门整合等，且能提供相关证据，像战略规划文件、市场调研报告等。

协商沟通：调整前充分与劳动者沟通，听取意见，不能单方面强行决定。本案模具公司虽与孙某沟通，但可更深入了解其想法，也许能避免争议。

降低不利影响：尽量减少对劳动者工资待遇、工作环境等不利影响。如无法避免，应给予合理补偿。

预防纠纷：

完善制度：建立健全用工调整相关规章制度，明确调岗调地条件、程序等，做到有章可循。

培训宣传：对管理人员进行法律培训，使其知晓合法操作流程；向员工宣传制度，让员工了解自身权益和公司调整规则。

互动区留言：各位读者，你们在职场遇到过类似岗位或工作地点调整情况吗？是怎么处理的？如果有相关疑问，欢迎留言。

戴海龙 律师

上海观君律师事务所合伙人

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